吉田雅紀のGENKIな365日語録

2005年4月1日(金) No.43

あなたはどのタイプ

5日間ににわたって起業家のタイプを見てきました。
この類型は「創業に至る経緯」を起業動機ごとに大別しています。
社会変革型、アイデア実現型、技術活用型、独立指向型、成り行き型。
それぞれに強みと弱みがあります。

アイデア型は社会変革型に社会との関わりについて学ばないといけないし反対に社会変革型はアイデア型や独立志向型の人にビジネスモデルについて教えてもらうべきです。技術活用型の人もビジネスプランはアイデア型に学んで、他の人達にはアイデアやプランを支える技術について教えてあげて欲しいです。このように起業家は起業する前からその起業動機の中に強み弱みを内在しています。

僕はまだ、事業計画になってないアイデア段階のプランを聞くときにはこの「創業に至る経緯」を重視します。それを聞くことである程度この事業の実現可能性や成功度合いを測ることができます。話を聞いていて「そやな、このアイデア、お前がやるのが一番ええやろな‥」って思うか「なんでお前やねん」て思うかの違いです。


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